精准管理
赵晓军
内容简介：
要想做一个好的管理者，首先要学会带好自己的队伍，队伍带好了，困扰管理者的一切烦恼也就烟消云散了。想要带好自己的队伍，首先就是得到下属的人心。要想赢得下属的人心，管理者，就应该对下属进行精准管理。从日常工作中的一点一滴入手，让下属感受到你的关怀和对他们的尊重，从精准管理出发，由点及面，从而让公司的发展越来越好！
Duration - 7h 31m.
Author - 赵晓军.
Narrator - 麦子.
Published Date - Wednesday, 29...
Location:
United States
Description:
内容简介： 要想做一个好的管理者，首先要学会带好自己的队伍，队伍带好了，困扰管理者的一切烦恼也就烟消云散了。想要带好自己的队伍，首先就是得到下属的人心。要想赢得下属的人心，管理者，就应该对下属进行精准管理。从日常工作中的一点一滴入手，让下属感受到你的关怀和对他们的尊重，从精准管理出发，由点及面，从而让公司的发展越来越好！ Duration - 7h 31m. Author - 赵晓军. Narrator - 麦子. Published Date - Wednesday, 29 January 2025.
Language:
Chinese
Opening Credits
Duration:00:01:37
01 关键就是要“精准”
Duration:00:03:54
02 目标明确，管理才能有的放矢
Duration:00:02:29
03 庖丁解牛的工作方法值得借鉴
Duration:00:02:41
04 有使命感，才会有责任心
Duration:00:02:25
05 认识自己是管理者永恒的话题
Duration:00:02:33
06 不要逃避自己的责任
Duration:00:02:34
07 有诚信，才能保证管理的执行力
Duration:00:02:56
08 忠诚永远不是一种过时的思想
Duration:00:02:21
09 有效率才会有业绩
Duration:00:02:39
10 将职业生涯管理发挥到极致
Duration:00:02:33
11 有目标，还要善于管理
Duration:00:02:35
12 鼓励创新
Duration:00:02:38
13 做一个主动而积极的人
Duration:00:02:28
14 在思考中享受工作的乐趣
Duration:00:02:36
15 不要让压力压垮自己
Duration:00:02:33
16 有职业道德，才会让人刮目相看
Duration:00:02:31
17 知识型员工需要特别的管理方式
Duration:00:02:43
18 让个人英雄主义淡出舞台
Duration:00:02:30
19 任何时候，团队利益是至高无上的
Duration:00:02:27
20 有标准，才会有前进的动力
Duration:00:02:32
21 让员工把握主动
Duration:00:02:27
22 认识清楚了，事情才能处理好
Duration:00:02:46
23 面对刺头，首先要了解
Duration:00:02:22
24 处理刺头的技巧一定要高明
Duration:00:02:24
25 坏脾气对管理者来说绝对弊大于利
Duration:00:02:26
26 不要畏惧下属的顶撞
Duration:00:02:11
27 善于原谅下属的失礼之处很重要
Duration:00:02:32
28 不要助长告密的风气
Duration:00:02:15
29 要领导，而不仅仅是管理
Duration:00:02:13
30 批评永远要对事不对人
Duration:00:02:23
31 不战而屈人之兵是上上策
Duration:00:02:31
32 真正的管理者不拒绝认错
Duration:00:02:21
33 不怕失败，敢作敢为，才是真丈夫
Duration:00:02:22
34 解决矛盾采用正确的技巧才是真理
Duration:00:02:27
35 不要排斥与下属的合作
Duration:00:02:31
36 达成共识，才能共同前进
Duration:00:02:22
37 有信任，所以有力量
Duration:00:02:18
38 让人由衷地敬畏
Duration:00:02:17
39 幽默的管理者当然更受欢迎
Duration:00:02:32
40 任何时候，都要展现自己的魅力
Duration:00:02:35
41 正确的肢体语言让管理者魅力无穷
Duration:00:02:14
42 水至清则无鱼，人至察则无徒
Duration:00:02:24
43 影响力的作用不可小瞧
Duration:00:02:22
44 严格要求，培养自己优秀的品格
Duration:00:02:34
45 有知识，当然有魅力
Duration:00:02:25
46 如何充分表现自己的能力
Duration:00:02:11
47 待人要和蔼可亲，平易近人
Duration:00:02:27
48 任何时候，不要忽视榜样的力量
Duration:00:02:26
49 道德品质被认可，才能实现有效管理
Duration:00:02:34
50 雄辩的口才能体现出你的自信
Duration:00:02:31
51 塑造员工所需要的形象
Duration:00:02:32
52 不要采用错误的管理风格
Duration:00:02:26
53 做一个聪明的领导者
Duration:00:02:25
54 管理员工必须有管理者的气度
Duration:00:02:36
55 善于通观全局，才是真将才也
Duration:00:02:38
56 做任何决断，都要谨慎地权衡利弊
Duration:00:02:40
57 与人为善，以理服人
Duration:00:02:26
58 深思熟虑才能处理好矛盾
Duration:00:02:33
59 要在适当的时候做适当的事情
Duration:00:01:49
60 教导下属做好自我认识
Duration:00:02:13
61 为员工描绘正确的蓝图
Duration:00:02:19
62 将知识学习进行到底
Duration:00:02:17
63 记住：山外有山，天外有天
Duration:00:02:32
64 不要自满于一鳞半爪的东西
Duration:00:01:48
65 集中精力，勤学苦练
Duration:00:02:27
66 有的时候，逆境能激发你的潜能
Duration:00:02:36
67 学会宽容，提高心商
Duration:00:02:32
68 不要让飞翔的翅膀系上黄金
Duration:00:02:36
69 时时做一下“失业”的假设
Duration:00:02:22
70 奉承你是害你，指教你是爱你
Duration:00:02:08
71 小心碰上航行中的暗礁
Duration:00:02:26
72 厚积才能薄发
Duration:00:01:45
73 认可下属的梦想
Duration:00:02:28
74 在心中设立一个坚定不移的信念
Duration:00:02:37
75 不要忽视对企业的情感投入
Duration:00:01:50
76 建立一种公平的奖励机制
Duration:00:02:25
77 救灾式激励
Duration:00:02:06
78 经营地位式激励
Duration:00:01:52
79 适度和巧妙地表扬员工
Duration:00:02:28
80 教养是管理者最好的名片
Duration:00:02:31
81 抓住对方的心理
Duration:00:02:14
82 介绍的学问
Duration:00:02:50
83 理解别人并且让别人理解自己
Duration:00:02:54
84 学会与人交谈
Duration:00:01:38
85 把交谈的主动权掌握在自己手中
Duration:00:02:20
86 画龙点睛的赞美法
Duration:00:02:47
87 对员工傲慢就是“犯罪”
Duration:00:02:04
88 谦虚做事才能被人尊重
Duration:00:01:37
89 交谈中忌讳的四件事
Duration:00:02:33
90 好印象会给你的管理工作增色
Duration:00:02:37
91 掌握会见的六种技巧
Duration:00:02:25
92 很好地把握说话的奥妙
Duration:00:02:32
93 恰到好处地运用身体语言
Duration:00:02:21
94 以感恩之心对待周围的世界
Duration:00:01:38
95 和员工交往不妨从名字谈起
Duration:00:02:02
96 巧妙恭维员工的外貌
Duration:00:01:28
97 根据员工的性格来说话
Duration:00:02:24
98 不要哪壶不开提哪壶
Duration:00:02:36
99 把握说话的分寸和尺度
Duration:00:02:01
100 有千里马还得有伯乐
Duration:00:02:32
101 爱的循环
Duration:00:02:01
102 思想上重才
Duration:00:01:49
103 人不可貌相，海水不可斗量
Duration:00:02:08
104 不求全责备才能得人心
Duration:00:01:46
105 坚守公认的标准
Duration:00:01:44
106 找对人才就能做好事情
Duration:00:02:51
107 做好每一件事
Duration:00:01:55
108 刘备的用人之道
Duration:00:02:36
109 贞观之道的启示
Duration:00:02:32
110 注重培养自己的人才
Duration:00:02:01
111 一流的培养造就一流的人才
Duration:00:02:11
112 终身教育很重要
Duration:00:01:25
113 岗位培养不能忽视
Duration:00:01:44
114 精神培养十分重要
Duration:00:01:42
115 扬长避短，合理用人
Duration:00:02:19
116 给人才创造一个好的环境
Duration:00:02:02
117 人才管理模式
Duration:00:02:42
118 留住优秀员工
Duration:00:02:37
119 适时适地传达感觉
Duration:00:01:54
120 培养乐观态度
Duration:00:02:28
121 增强信心
Duration:00:02:30
122 燃烧的激情
Duration:00:02:44
123 奖励的三不要
Duration:00:01:41
124 面对错误，不可姑息养奸
Duration:00:02:34
125 创造一个学习的好氛围
Duration:00:02:25
126 搭好基础管理的平台
Duration:00:02:07
127 建立有核心的领导
Duration:00:02:33
128 不断保持正确的沟通
Duration:00:02:20
129 铁的纪律是胜利的保证
Duration:00:02:31
130 从嫉妒中走出来
Duration:00:02:39
131 竞争 ! 竞争 ! 永远记住竞争 !
Duration:00:01:42
132 让员工都看到希望
Duration:00:02:33
133 个人利益不容忽视
Duration:00:02:09
134 引入竞争机制
Duration:00:01:55
135 满意的员工才有执行力
Duration:00:02:28
136 员工是有需求的
Duration:00:02:36
137 工资上的考虑
Duration:00:02:35
138 好的工作环境
Duration:00:01:57
139 员工满意度调查
Duration:00:02:47
140 弄清楚激励的因素
Duration:00:02:35
141 重视团队建设
Duration:00:02:38
142 人性的假设
Duration:00:02:28
143 增强大家的归属感
Duration:00:02:24
144 增加情感互动的内容
Duration:00:02:17
145 做好企业中的危机管理
Duration:00:02:29
146 对员工三尊重
Duration:00:02:28
147 减轻员工的压力
Duration:00:02:44
148 给员工减压的三个方面
Duration:00:02:42
149 充分了解员工
Duration:00:01:54
150 聆听员工建议
Duration:00:02:21
151 让员工更敬业
Duration:00:02:27
152 巧妙运用薪酬外的激励手段
Duration:00:02:11
153 管理者需要带领员工行动
Duration:00:02:27
154 克服自我认识的不足
Duration:00:02:11
155 不要对未来恐惧
Duration:00:02:04
156 不要害怕被拒绝
Duration:00:02:38
157 不要惧怕面对现实
Duration:00:01:26
158 不要担心落伍
Duration:00:02:25
159 百足蜈蚣的启发
Duration:00:01:18
160 看穿那些困难的外表
Duration:00:01:20
161 忘我才能取得最大的成功
Duration:00:01:07
162 雷厉风行而不是犹豫不决
Duration:00:01:48
163 雷厉风行而不是犹豫不决
Duration:00:01:06
164 学会控制行动过程
Duration:00:02:25
165 没有必要去事必躬亲
Duration:00:02:29
166 理想的管理就是 “无为而治”
Duration:00:02:27
167 任何时候不找任何借口
Duration:00:02:11
168 成功的管理者和员工都有好习惯
Duration:00:01:54
169 危机意识任何时候也不能缺
Duration:00:02:41
170 适者生存是普遍规律
Duration:00:02:29
171 摆脱神经衰弱
Duration:00:02:22
172 克服心理障碍
Duration:00:02:12
173 不仅仅是制度约束
Duration:00:02:40
174 别让激励禁区害了你
Duration:00:02:47
175 变惩罚为激励
Duration:00:02:25
176 不能小看树立威信这件事
Duration:00:02:37
177 管理中要对权力进行控制
Duration:00:02:43
178 合理的权力体系
Duration:00:02:25
179 权力制约的方法
Duration:00:02:27
180 注意命令与互动的平衡
Duration:00:01:47
181 关注各种非权力影响力
Duration:00:02:35
182 为什么要授权
Duration:00:02:11
183 合理授权的界限
Duration:00:02:06
184 权责一定要对等
Duration:00:01:26
185 管理者授权一定要适度
Duration:00:02:27
186 授权的四大原则
Duration:00:02:40
187 明确授权的对象
Duration:00:02:10
188 越权的三大表现
Duration:00:02:31
189 正视各种越权的危害
Duration:00:02:31
190 避免越权的方法
Duration:00:02:37
191 五种方法纠正越权
Duration:00:02:36
192 管理者的以身作则
Duration:00:02:22
Ending Credits
Duration:00:01:04